日立が「AIオーケストレーション技術」を紹介！計画最適化技術のノウハウを生かし、部門横断の意思決定を支援

株式会社日立製作所（以下、日立）が、製造現場の各部門のAIを連携させ、計画最適化のノウハウを組み込むことで、部門横断の意思決定を支援する「AIオーケストレーション技術」を紹介しました。

現在、製造業では一つの納期変更でも、営業・設計・調達・生産・物流などへ影響が波及し、複数システムを跨いだ複雑な調整が必要になります。部門ごとにAIが導入されても、他部門の制約を同時に捉え、利害を調整できる責任主体がいないため、担当者間の細かな調整や合意形成の負荷が依然として残っている点が深刻な課題となっています。

日立は「生成AI」と「計画最適化」を組み合わせた独自の全体計画の最適化技術でこの課題を解決します。営業や生産管理など各部門のAIがそれぞれの知識とルールを保ったまま情報を収集し、中央のコーディネーターAIが制約を整理して協調を促します。曖昧な指示や文脈の理解が得意なAI（LLM）と、厳密な計算が得意な計画最適化を融合させることで、納期やコストなど複数部門のKPIを同時に満たす最適案を短時間で複数生成し、人に提示します。

また、本ソリューションの基盤である機械学習と計画最適化の密結合技術（MLCP：Machine Learning Constraint Programming）は、熟練工の曖昧な条件を扱う計画ノウハウをデジタル化した新規性や効果が評価され、「第71回大河内記念生産賞」を受賞しました。実際に、自動車部品製造企業において在庫コストを40%削減、計画立案業務時間を88%削減した実績があり、現在は食品や半導体製造機器などの生産企業へも導入され稼働しています。

日立は「曖昧な要求の理解はAI、確かな計算は計画最適化」という役割分担により、属人的な個別調整から脱却し、プロセス制御と意思決定権を人が保持する運用（Human in the Loop）を実現します。調整過程や判断理由を企業のデジタル資産として蓄積・再利用することで、AIエージェントが“組織”として動く次世代の業務変革を強力にバックアップします。

■講演資料ダウンロードリンク
URL：https://idmt2.hitachi.co.jp/IN-DL-20261023-6722-03-LP-dlform.html

■動画概要
タイトル：AIエージェントが“組織”の一員として動く時代へ。部門を横断し、企業全体としての意思決定を支える「AIオーケストレーション技術」とは
URL：https://prtimes.com/story/detail/rNLzmRfv4wB

■登壇スピーカー
正木 祐樹（株式会社 日立製作所 インダストリアルソリューションビジネスユニット
インダストリアルOTソリューション事業統括本部ソリューション＆サービス事業部）

■日立の生産計画最適化技術「第71回大河内記念生産賞」受賞リリース
URL：https://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2025/03/0326a.html

お問い合わせページ
URL：https://www8.hitachi.co.jp/inquiry/it/industry/general/form_input.jsp?UM_QNo=3