株式会社翔泳社（本社：東京都新宿区舟町5、代表取締役社長：臼井かおる）は、新刊『勝てるプロダクト開発の教科書 市場選びから顧客理解・予算管理・人事マネジメント・マーケティング・PR・法務まで』を2026年7月22日に発売しました。本書は、プロダクトを開発し、組織をまとめて、事業として継続的に利益をあげていくためのノウハウを網羅した1冊です。







プロダクト事業で儲けるための勘所がわかる本
プロダクトを開発し、組織をまとめて、事業として継続的に利益をあげていくためには膨大な仕事が存在します。本書は、ビジネス映像メディア「PIVOT」の1人目プロダクトマネージャーとして事業成長を牽引し、多様な開発組織に貢献してきた著者が、その実践的なノウハウを凝縮した一冊です。「どのような市場をねらうのか」「いかにして顧客理解を深めるのか」といった初期段階の悩みから、「プロダクト開発のチーム体制」「利益が出る売り方」「注意すべき法規制」、さらには「責任者は何を握り、専門家に何を任せるべきか」というマネジメントのジレンマまで、現場で直面するリアルな疑問の一つひとつを丁寧に解説します。さらなる学びに役立つ「読書リスト」も収録しており、事業責任者や開発チームが直面する課題解決を力強く後押しする確かな指針となります。

■こんな方におすすめです
・プロダクトマネージャー
・事業責任者
・プロジェクトマネージャー
・経営企画
・開発組織のエンジニア、デザイナー
・営業・マーケティング組織の担当者

■書籍概要
『勝てるプロダクト開発の教科書 市場選びから顧客理解・予算管理・人事マネジメント・マーケティング・PR・法務まで』
著：蜂須賀 大貴
発売日：2026年07月22日
定価：2,970円（本体2,700円＋税10%）
仕様：A5・280ページ
https://www.shoeisha.co.jp/book/detail/9784798196176

全国の書店、ネット書店などでご購入いただけます
・翔泳社の通販 SEshop: https://www.seshop.com/product/detail/27627
・Amazon: https://www.amazon.co.jp/dp/4798196177

■本書の構成
序章 プロダクト責任者のOS
第1章 市場選び――戦うフィールドを定める
第2章 ビジョンと事業開発――戦略を立てる
第3章 経営企画と予算管理――戦略を言語化する
第4章 人事戦略とピープルマネジメント――兵站を整える
第5章 プロジェクトマネジメントとアジャイル――戦術を推進する
第6章 テクノロジーとエンジニアリング――技術を理解し武器にする
第7章 体験設計とコミュニケーション設計――プロダクトのクオリティを高める
第8章 GTM戦略とマーケティング――売れ続ける仕組みを作る
第9章 セールスとステークホルダーマネジメント――売るための手順を整える
第10章 広報PRとブランディング――ユーザーや社会とコミュニケーションする
第11章 法務と知財戦略――事業を守る強固な盾を持つ
終章 プロダクトマネジメントとの再会

■著者プロフィール
蜂須賀 大貴
Newbee株式会社代表取締役 / プロダクトマネージャー
株式会社IMAGICAでエンジニアとしてキャリアを開始。フリーランスPMを経て株式会社サイカにて新規プロダクト戦略を牽引。PIVOT株式会社ではPM兼プロダクト組織の立ち上げを担う。2025年3月、Newbee株式会社を創業。現在、テクノロジーメディア「Newbee」の運営や映像受託制作、外部CPOとして支援する。
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