最新データによる「若手の本音」と育成の現在地。「リソース不足」と「属人化」の課題を越え、若手の自律的な成長を促す「3つのAI伴走アプローチ」を徹底解説。

株式会社コードタクト（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：後藤正樹）は、2026年10月28日（水）に、エン株式会社およびKIYOラーニング株式会社を招いたオンラインウェビナー「AI×若手育成の最新アプローチ　現場の負担を増やさない成長環境作り」を開催します。10月29日（木）・30日（金）には録画配信も行います。

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リソース不足と属人化を解消する「AI×若手育成」

昨今、人的資本経営に関連する制度や施策の運用を進めているものの、形骸化や陳腐化による機能不全という課題に直面している企業も少なくありません。制度や施策を組織に根付かせる鍵は、「持続可能な育成の仕組み」と「コミュニケーション」です。
そこで、これまで「チームタクト」の提供を通じて、個人と組織の成長を支援してきた当社がモデレーターとなり、各領域のトップランナーを集結する全10回のウェビナーシリーズを開催しています。

【第8回テーマ：育成のリソース不足と若手の自律的な成長】
人的資本経営を推進する上での土台の1つとなるのが若手の育成です。現在、育成の現場では、「新人・若手をしっかり育成したいが、現場に余裕がない（リソース不足）」「育成担当者によって教え方や質にばらつきがある（育成の属人化）」といった壁に直面し、「現場が回らないから育成が後回しになる」という悪循環に陥っています。

これらを断ち切る鍵は、AIを「指導のサポーター（伴走者）」として組み込んだ若手育成の仕組み作りです。効率化できる業務をAIに委ね、上司や担当者が「人にしかできない対話やフォロー」に専念できる環境を作ることで、現場の負担軽減と指導のばらつき抑制を両立し、若手が自律的に成長し続ける土台を構築します。

本ウェビナーでは、エン株式会社、KIYOラーニング株式会社、株式会社コードタクトの3社が集結。45万人の適性検査データからAI時代の若手の実態を読み解くとともに、「行動変容」「研修設計」「内省支援」の3つのAI活用アプローチについて各社の知見や事例をもとに解説します。現場の負担を増やさずに育成の質を底上げし、若手が自ら育つ環境作りのための具体策をお伝えします。

プログラム内容

オープニング「AI時代に、若手は何を求めているのか」
45万人の適性検査データから読み解く「若手の本音」（エン株式会社）

3つのAI活用アプローチ
１.AI×行動変容――正解が見えない時代に、社員の「一歩」をどう支えるか？（エン株式会社）
２.AI×研修設計で「若手社員の育成」を改善！現場の成果につながる「良い研修」のポイントとは（KIYOラーニング株式会社）
３.AI×内省支援で「自律的な成長」を促進！AIと共に回す経験学習サイクル（株式会社コードタクト）

このような方におすすめ

- 若手育成や研修・OJTの設計に関わる人事担当者、現場マネージャー
- 指導者によって、教え方やフォローの質にばらつきがあるとお悩みの方
- 現場の負担を抑えつつ、育成の質を底上げしたい方
- 研修やOJTを刷新し、若手が「自発的に育つ仕組み」を作りたい方
- AIを具体的にどう研修や現場での育成に活かせるのか知りたい方

登壇者プロフィール

田邉 新次郎 氏
エン株式会社 教育・評価 人材活躍支援事業部 事業部長
エンPeopleX株式会社 Business Development新卒でエン株式会社に入社後、採用支援領域で営業マネージャー・営業部長・企画部長を経験し、多くの企業の採用課題解決に携わる。その後、教育・評価領域を担う人材活躍支援事業部の事業部長に就任。
2026年より、グループ会社のエンPeopleX株式会社にて事業開発を兼任し、AI面接・AI面談など、採用・定着領域における新プロダクトの立ち上げと普及に取り組んでいる。






土屋 徹 氏
KIYOラーニング株式会社
法人事業部 マーケティング部 マーケティンググループ グループマネージャー 大学卒業後、デジタル領域を中心に制作開発のディレクター・営業から広告代理店でのプランナーやコンサルタントなどを経て、前職でSaaS系企業にてBtoBのマーケティングに従事。
デジタル領域を中心に対応しつつ、マネージャーとして他のマーケティング領域も管轄。その後、KIYOラーニング株式会社法人事業部にてマーケティング全般を担当。






坂下 良太
株式会社コードタクト
チームタクト事業部 営業部 人材育成・組織開発コンサルタント東京藝術大学音楽学部声楽科卒業後、オペラや舞台等で表現者としてのキャリアを築いたのち、ビジネスの世界へ。大手通信会社やEdTech系ベンチャー企業での経験を経て、現在はリフレクション・マネジメントシステム『チームタクト』を軸にした人材育成・組織開発コンサルタントとして企業の課題解決に従事。






ウェビナー概要



「チームタクト」について

チームタクトは、経験から学ぶ「振り返りメソッド」と、チームを強くする「学び合いプラットフォーム」で構成されたリフレクション・マネジメントのためのシステムです。

振り返りの型やAIフィードバックなどを通じ、一方的な報告、過負担といったこれまでの週報や1on1の問題を解決した上で、個人の経験を教訓化したり、チームの創造性を高めたりする振り返りができます。
また、当社が提供するオンボーディングや運用代行、コンサルティングなどの人的サポートと組み合わせることにより、振り返りの効果をさらに高めることもできます。

すでに、「自律自転する人と組織」を目指す企業が続々と導入しており、セルフマネジメント力の向上や離職率の改善などの成果をあげています。
URL：https://teamtakt.biz/

会社概要

当社は、『「学び」を革新し、誰もが自由に生きる世界を創る』をミッションに、『個の力をみんなで高め合う「学びの場」を創る』をビジョンに掲げ、最先端のICTを通じて協働学習を支援することを目指しています。

会社名 ：株式会社コードタクト
所在地 ：東京都渋谷区円山町28-4 大場ビルA館2階b室
設立 ：2015年1月
代表者 ：代表取締役CEO　後藤 正樹
事業内容 ：授業支援クラウド「スクールタクト」およびリフレクション・マネジメントシステム「チームタクト」の提供
URL ：https://codetakt.com/
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