ウィルグループのリファラル採用の総合支援サービス「Refcome（リフカム）」を提供する株式会社ウィルオブ・パートナー（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：清水 巧）は、無料オンラインセミナー『【リファラル採用 7つの成功法則 #1】「お金目当てと思われたくない」を解消する、インセンティブと心理的安全性の設計術』を2026年10月26日（月）に開催します。
2026年8月に開催した「リファラル採用を定着させる7つの法則・実践編」では、成功企業に共通する7つの法則や、制度を組織に定着させるための運用方法について解説し、多くの反響をいただきました。一方で、参加者からは「具体的に何から取り組めばよいのか、さらに詳しく知りたい」といった声も寄せられました。
そこで今回、7つの法則を一つずつ掘り下げる新シリーズを開始します。
第1弾では、リファラル採用の基盤となる「インセンティブ設計」と「心理的安全性」をテーマに取り上げます。
リファラル採用では、報奨金を設けても、社員からの紹介が思うように増えないケースがあります。その背景には、「お金目当てと思われたくない」「友人を紹介した後の結果が気になる」「入社後に早期退職したら責任を感じる」といった、心理的なハードルがあると考えられます。
本セミナーでは、東証プライム上場企業の人事本部長を経て、現在は当社カスタマーサクセス部の部長として数十社の運用支援を行う仲島と、エンタープライズ企業を中心に累計1,000社以上のリファラル採用を支援してきた鈴木が登壇します。
リファラル採用が採用全体の20％を占める企業の実践事例をもとに、社員が安心して紹介できる環境づくりや、コミュニケーションの工夫について解説します。
＜本セミナーは、このような方々におすすめです＞
・リファラル採用制度を導入しているものの、社員からの紹介が思うように集まらない
・紹介報奨金を設けているものの、期待する成果につながらず、制度の見直しを検討している
・社員が紹介に感じる心理的なハードルを下げ、継続的に紹介が生まれる仕組みを構築したい
・セミナー概要
・登壇者
株式会社ウィルオブ・パートナー
カスタマーサクセス部 部長 仲島 修平ウィルグループで19年間、事業運営と人材育成を牽引。グループ人事本部長として人的資本経営を実践し、採用数300%向上、単価50%削減、内定承諾率150%向上という驚異的な実績を達成。2026年4月より、株式会社ウィルオブ・パートナーのCS責任者として企業の定着・戦力化を伴走支援。働きがいやWell-being向上を軸とした戦略的人事の知見を活かし、経営視点と現場感覚の両面から人的資本の最大化を強力に支援する。
株式会社ウィルオブ・パートナー
カスタマーサクセス部 コンサルタント 鈴木 翼2013年、株式会社ウィルオブ・ワークに入社。新規支店の立ち上げや人材エージェント部門を経て、各地の支店長を歴任。18年にはチームで年間MVTを受賞。その後、全国の営業支援（IS/FS）に従事し、24年10月よりウィルオブ・パートナーへ参画。現在はカスタマーサクセスとして、主にエンタープライズ企業を中心にリファラル採用の成功を支援している。IT、人材サービス、メーカーなどの業界を得意とし、リファラル採用にとどまらず、採用支援全般において顧客に伴走している。
株式会社ウィルオブ・パートナー
「個と組織の意志をつなぐパートナー」をミッションに、リファラル採用に特化したクラウドツールおよびコンサルティングサービス『Refcome』の開発・運営を行っています。大手企業からスタートアップまで850社以上の支援実績があり、経験豊富なコンサルタントによる実務支援を通じて、企業の成長フェーズに合わせた採用戦略の実現をサポートしています。
【会社概要】
社 号 ： 株式会社ウィルオブ・パートナー
本 社 ： 東京都新宿区新宿三丁目1番24号 京王新宿三丁目ビル3階
設 立 ： 2014年1月
代 表 ： 代表取締役社長 清水 巧
Ｕ Ｒ Ｌ ： https://willof-partner.co.jp/
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