当財団奨学生の要望に応え、医療現場で活きる「対話と解決」の学びを初導入

小児医学・医療・保健の発展のため、小児医学研究者への研究助成や小児医学を志す医学生への奨学金給付などを行う公益財団法人川野小児医学奨学財団(所在地:埼玉県川越市、理事長:川野幸夫/株式会社ブルーゾーンホールディングス代表取締役会長、株式会社ヤオコー代表取締役会長)は、2026年4月27日に当財団の奨学生と、当財団より奨学金を受けていた医師(卒業生)向けに「対話と合意形成のスキルが学べる!コンフリクトマネジメント研修」をオンラインにて開催しました。




本研修は、医療現場や日常生活で避けられない意見の葛藤や対立を「チャンス」と捉え、成果の向上とチームの発展に活かしていく方法を学ぶことを目的としています。講師には、総合診療医・産業医として活動する傍ら、コーチや講師として医療の枠を超えた多方面で活躍する福田 幸寛先生をお迎えしました。

■開催の背景:奨学生の要望に応え、現場で活きる「対話と解決」の学びを初導入

当財団は、小児医学の永続的な発展のために小児医学界における将来の担い手の育成や輩出が大切であると考え、1990年に奨学金事業をスタートしました。

事業開始以降、小児医学を志す当財団の奨学生が高い医療技術を持つだけではなく、人から信頼され、感謝される医師になるために、奨学金給付という経済的支援以外にできることがないか、考え続けてきました。

その結果、2022年度からは、当財団より奨学金を受けていた医師(卒業生)および現役奨学生からのヒアリングなどを通じて、研修やセミナーなどのプログラムの導入を決定。将来の歩みを考える「キャリアセミナー」や、医療現場での健やかな活動を支える「メンタルヘルス研修」を継続的に実施しています。

今回実施したコンフリクトマネジメント研修は、奨学生から多くの要望が寄せられていたことを受け、新たに企画・実施したものです。医療現場における多職種連携や患者さんとの関わりにおいて、コンフリクトをどうマネジメントし、解決に導くかは、質の高い医療を提供するための重要な鍵となります。

■研修概要

タイトル:
対話と合意形成のスキルが学べる!コンフリクトマネジメント研修

日時:
2026年4月27日(月)18:00~19:30

参加者:
医学部医学科所属の当財団奨学生15名、当財団より奨学金を受けていた医師(卒業生)1名

講師プロフィール:
福田 幸寛先生(life story合同会社 代表)
埼玉県立大学理学療法学科卒業。東京医科歯科大学附属病院で理学療法士として勤務しながら医師を志し、富山大学医学部を卒業。名古屋大学附属病院救急科にて臨床経験を重ねる中で「人生に寄り添う医療」という原点に立ち返り、筑波大学総合診療プログラムで家庭医療専門医を取得。現在は総合診療医・産業医として活動する傍ら、コーチや講師として医療の枠を超えた多方面で活躍。

内容:
・コンフリクトの基礎理解
・ケーススタディ
・対象スキルの実践演習
・チーム医療への応用



■参加者の声

・医学部はグループワークが多く、また実習や臨床現場でもチーム医療が求められます。そのような場面でコンフリクトは必ず起こりうる問題だと思うので、役に立つと思いました。


・これまで言語化できずにもやもやとしていた思いを、明確に見える化できたように思います。それによって、自分が置かれている状況、相手との距離感・関係性についても、クリアにできる糸口を見つけたように感じました。


・相手の話の字面だけを追うのではなく、その背景、つまりコンテキストを見る意識が大事だと感じました。


・自分の問題意識が他人とは異なるからこそお互いの問題意識についてお互いの意見交換をし、まずは受け止めるべきだと思いました。

■財団概要
財団名:公益財団法人川野小児医学奨学財団
所在地:〒350-1124 埼玉県川越市新宿町1-10-1
理事長:川野 幸夫(株式会社ブルーゾーンホールディングス代表取締役会長、株式会社ヤオコー代表取締役会長)
事務局長:川野 紘子
設立:1989年12月25日
行政庁:内閣府
URL:https://kawanozaidan.or.jp/
TEL:049-247-1717
Mail:info@kawanozaidan.or.jp
事業内容:研究助成/奨学金給付/小児医学川野賞/医学会助成/小児医療施設支援/
ドクターによる出前セミナー/医師・地域連携 子ども支援助成

<創業ストーリー>
財団の創業ストーリーや事業のエピソードをPR TIMES STORYで紹介しております。
どうぞご覧ください。

失われた息子の命をきっかけに設立した「川野小児医学奨学財団」
ー小児医療をめぐる課題に取り組む中で感じた、子どもたちの心と体を守るために必要なこと
https://prtimes.jp/story/detail/rX5NvZs7GXb
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