株式会社アリカノ、総合型選抜/学校推薦型選抜の広がりを受けて体制を強化。「リファラル採用制度」で受験相談を担う人材を迎えます。

社員が「この人と一緒に働きたい」と思った人に声をかけ、紹介する採用制度です。受験相談の仕事で力を発揮するのは、どんな人なのか。それを一番よく知っているのは、今その仕事をしている社員自身です。

大学受験向けオンライン個別指導サービス「マナビライト」を運営する株式会社アリカノは、総合型選抜/学校推薦型選抜の広がりを受けて、大学受験に向けて動き出す高校生や保護者の方のご相談を担うGD部（グロースデザイン部）の体制を強化しています。

GD部は、マナビライトへお問い合わせいただいた方と最初に話し、受験の進め方を一緒に考える部門です。その体制強化の一環として、社員が知人・友人を紹介する「リファラル採用制度」を運用しています。

学力試験の点数に加えて、何に関心を持ち、何をしてきたかを言葉にして伝える入試が広がるなかで、受験の進め方を一人ずつ考える必要が生まれています。当社はこの相談の役割を、生徒一人ずつに合わせて組み立てる仕事と考えています。採用についても同じ考え方で、応募を広く集めるのではなく、一緒に働いている社員が「この人と一緒に働きたい」と思った相手に声をかけられる形を選びました。

１. 入試方式の選択肢の広がりと、当社が強化している体制

近年、総合型選抜や学校推薦型選抜で大学へ進む生徒が増えています。学力試験の点数に加えて、何に関心を持ち、何をしてきたかを自分の言葉で伝える入試です。

入試方式の選択肢が増えたことで、大学受験の準備は「どの入試方式で臨むか」を決めるところから始まるようになりました。総合型選抜/学校推薦型選抜であれば志望理由書や面接の準備を、一般選抜であれば教科ごとの学習計画を、生徒それぞれの興味や現在地から組み立てる必要があります。複数の入試方式をどう組み合わせるかも、一人ずつ違います。

マナビライトは、総合型選抜/学校推薦型選抜の対策に加えて、一般選抜の対策も行っています。そのため、何から手をつければよいか分からない、どの入試方式が自分に合うのかまだ決められない、という段階からのご相談も少なくありません。ご相談いただく内容も年々広がっており、その一人ひとりに向き合える体制を、これからも厚くしていきます。

２. GD部という仕事

GD部は、マナビライトに資料請求などでご連絡をいただいた段階から、受験の情報や対策の考え方をお伝えし、その生徒が次の一歩をどう踏み出すかを一緒に考える部門です。

部門名の「グロースデザイン（Growth Design）」は、一人ひとりの成長（Growth）を、本人と一緒に設計する（Design）という意味です。
当社はこの役割を、「合格までの道筋を本人と一緒に設計する仕事」と位置づけています。仕事の本質は、迷っている生徒が一歩を踏み出せるようにすることだと考えています。

そのために大切にしているのは、合格までに何が必要かを具体的に示したうえで、本人が納得して決められるようにすることです。だからGD部は、質問を重ねて本人の考えを引き出しながら、必要な対策を一緒に組み立てます。マナビライトに「決まってから始める」のではなく「決めるところから始める」という考え方があるのは、この仕事の進め方とつながっています。
GD部の仕事紹介

３. この仕事で力を発揮する人

話の進め方に型はありますが、中身は毎回違います。相談に来る生徒の志望も、現在地も、迷っている理由も一人ずつ異なるためです。
そのため、この仕事で力を発揮するのは、次のような方です。
- 決まったやり方を渡されるより、相手に合わせて自分で組み立てていきたい方
- 一人ずつ違うことを、手間ではなく面白いと感じられる方
- 相手の考えをよく聞いたうえで、必要なことをはっきり伝えられる方

生徒に対して「人にはそれぞれ合った学び方がある」と考えてきた会社なので、働く人に対しても同じように考えています。一人ずつ違っていい、という前提が、生徒にも仲間にも同じように向いているというのが、当社の考え方です。

受験生一人ひとりに前向きに向き合うGD部。完全フルリモートでの働き方が可能です。

４. 社員が仲間を紹介する「リファラル採用制度」

株式会社アリカノでは、当社の社員が「アリカノで働きたい」という意欲を持つ方を人事に紹介できる「リファラル採用制度」を運用しています。

紹介を受け付けている職種は、２.でご紹介したGD部です。働き方は正社員・契約社員に限らず、業務委託やパートタイムも含めて、間口を広くとっています。紹介した社員には報奨制度を設けており、終了予定日は定めていません。一時的な取り組みではなく、当社の中途採用の入り口のひとつとして続けていく制度です。

社員紹介という形を選んだのは、この仕事を実際にしている社員から話を聞いてもらうことで、入社前と入社後の印象の差を小さくし、長く働ける状態をつくるためです。３.で挙げた「この仕事で力を発揮する人」の姿は社内でも共有しており、社員はそれを自分の言葉で伝えられます。いま仕事を探していない方にも、信頼している人からの話であれば届きやすい、という面もあります。

５. 紹介から入社までの流れ

最初にカジュアル面談を置いているのは、まずお互いを知る時間をつくりたいからです。紹介してくれた社員にとっても、「まずは話を聞いてみるだけでいい」と伝えられるほうが、声をかけやすくなります。

６. 人事担当者のコメント

「制度をつくるうえで一番大事にしたのは、楽しく働けること、働きやすいことです。受験生に前向きに向き合う仕事なので、その手前にいる私たち自身が働きやすくなければ続きません。社員が『この人と一緒に働きたい』と思える人に声をかけられる状態をつくることは、その環境づくりの一部だと考えています。」

株式会社アリカノ　人事部リーダー　二見

７. これからのアリカノ

進路の決め方が多様になるほど、最初の一歩で迷う生徒は増えていきます。株式会社アリカノは、その迷いに一人ずつ向き合い続けるために、同じ考え方を持つ仲間を増やしていきます。
GD部では、正社員・契約社員・業務委託・パートタイムなど、さまざまな働き方で仲間を募集しています。ご関心をお持ちの方は、下記のフォームからご応募ください。
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■ マナビライトについて

マナビライトは、大学受験に向けた学びを、生徒一人ひとりに合わせて設計するオンライン個別指導サービスです。やりたいことがまだ決まっていない段階からでも、興味や関心を出発点に進路を描けるよう、学びに合った教師とつなぎます。総合型選抜/学校推薦型選抜の対策では、志望理由書の組み立てから面接の準備までを、生徒ごとに設計して支援しています。
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