― 国税査察・刑事手続を妨げず、長期押収という“止まった時間”を、寄付・リユース・世界市場へ変換するLegal Circular Economy ―

堺整骨院は、株式会社rYojbabaが開発を進めるリーガル・サーキュラーエコノミーシステム「SEIZE2CYCLE AI(TM)」について、堺整骨院 大橋院を第1号実証拠点として2026年9月1日より試験導入します。

堺整骨院グループの外観

この構想が利用するのは、押収そのものではありません。
押収によって生まれる「時間」です。

国税局の犯則調査や刑事事件では、パソコン、スマートフォン、電子機器、バッグ、名刺ケース、事務用品その他さまざまな動産が証拠として長期間留置されることがあります。
捜査上必要である以上、その保全は当然です。
しかし、数年後に返還可能となったとき、
「もう新しいPCを購入した」
「海外へ移住した」
「会社を売却した」
「同じ物をもう必要としていない」
ということは十分に起こり得ます。
つまり、
Evidenceとしては重要でも、Assetとしては時間とともに元所有者の利用価値が低下する。
SEIZE2CYCLE AIは、この未利用時間をCircular Economyへ接続します。

■　査察には「調査時計」と「資産時計」がある

国税の世界では、時効を一括りにはできません。
課税、更正、徴収、公訴には、それぞれ法律上の期間制限があります。

一方、国税通則法上の犯則調査について、「査察開始から○年で調査そのものが当然終了する」という単純な独立時効制度が置かれているわけではありません。
そのため、実際の事件では、物品が相当期間留置される可能性があります。

ここでrYojbabaは、もう一つの時計に注目しました。
Asset Clock
です。

捜査上の価値が維持されている間にも、
パソコンは古くなる。
スマートフォンは旧型になる。
電子機器の中古価格は低下する。
名刺ケースが不要となるほど、有名になる

つまり、
法律の時間と市場の時間は、同じ速度では進みません。
SEIZE2CYCLE AIは、その時間差を資源循環へ変換します。

■　「押収されたら売る」のではない。「将来いらない」を今登録する

本サービスは押収物を勝手に持ち出しません。
売却もしません。
証拠を移動させません。
データを消去しません。
返還を強制しません。
捜査そのものには一切介入しません。
登録するのは、
将来の意思
です。

押収目録等によって本人が自己の物品を把握した段階で、SEIZE2CYCLE AIへ登録します。

AIは、
・返還後も保有する
・返還後に売却する
・返還後に寄付する
・海外で再利用する
・ユニオン参加者へ廉価譲渡する
といった選択肢を整理します。
つまり、
Seizure → Future Intent Registration
です。

物を動かすのではなく、
物の未来を先に設計します。

富裕層には「もう返してもらわなくていい」という選択肢があっていい

この仕組みが特に有効だと当社が考えているのが、事業家・経営者・富裕層等のケースです。

例えば5年前に押収されたノートPCについて、
返還のために連絡する。
予定を調整する。
受領する。
保管する。
廃棄する。
という手続そのものが、所有者にとって経済合理性を失っている場合があります。

そこでSEIZE2CYCLE AIでは、
Exit from Ownership
という選択肢を設けます。

元所有者は、
「返還後に自分で受け取る」
だけではなく、
真正な売買・贈与その他適法な契約によって、第三者への権利移転を選択できる仕組みを検討します。

例えば、
市場価値10万円の機器を1万円で譲渡する。
あるいは0円で寄付する。
元所有者は、その後の経済的利益や社会的インパクトを選択できる。
新所有者は、廉価又は無償で将来取得できる可能性のある物品を得る。
ここに双方の利益が生まれます。

■　「返還を忘れる人」から、「返還を待っている人」へ

SEIZE2CYCLE AIが解決しようとしている問題は、物そのものだけではありません。
Attentionの移転
です。

長期間経過した旧所有者にとって、数年前のPCの優先順位は低下しているかもしれません。
しかし、それを欲しくて譲り受けた新所有者にとっては違います。
その物を覚えています。
返還可能になったか確認したい。
現在の保管状況を確認したい。
留置の必要性が継続しているのか知りたい。
そのため、
Ownership Transfer = Attention Transfer
という現象が生まれます。

SEIZE2CYCLE AIでは、譲受人側に、
・物品
・押収日
・押収機関
・押収目録上の表示
・契約日
・権利関係
・照会履歴
・最終回答日
を記録します。
AIが一定期間ごとに、
「まだ留置の必要がありますか」
という確認時期を知らせます。
新所有者が権利関係に応じて還付・照会を行う
刑事訴訟法には、押収物について所有者、所持者、保管者又は差出人が仮還付を請求できる制度があります。

また国税通則法上も、留置の必要がなくなった物件については、「その返還を受けるべき者」に還付しなければならないとされています。

そこでSEIZE2CYCLE AIでは、適法かつ真正な所有権移転が行われた案件について、
新所有者が、
・譲渡契約書
・贈与契約書
・対象物を特定できる資料
・押収目録との対応資料
・本人確認資料
・その他必要な権利証明資料
を整理できる機能を提供します。
その上で、
・国税局
・検察庁
・その他当該物品を留置する機関
に対して、
「現在も留置の必要があるのか」
「還付可能となっていないか」
「返還を受けるべき者についてどのような資料が必要なのか」
について、法令上認められる範囲で照会・申出を行うための資料を整理できる状態を維持します。
ただし、SEIZE2CYCLE AIが返還を決定するものではありません。
売買契約を締結しただけで国家の留置権限が消えるわけでもありません。
返還時期・返還先は、最終的には法令及び個別の権利関係に従って判断されます。

だからこそ、本サービスは押収逃れではなく、
Rights Continuity Infrastructure
なのです。

■　「誰に返せばいいか分からない」を減らす

国税通則法は非常に興味深い制度を置いています。
留置の必要がなくなった物について、返還すべき者に還付しなければならない。
ところが、
住所が分からない。
連絡が取れない。
その他の理由で還付できない。
その場合には公告する仕組みがあり、公告から6か月を経過しても還付請求がなければ国庫帰属となる制度まであります。
つまり法律自身が、
「返したいが、返せない」
という事態を想定しています。

SEIZE2CYCLE AIは、ここを逆転させます。
旧所有者が何年後にどこに住んでいるか分からなくても、
権利承継者が明確で、
連絡先が更新され、
照会履歴が残り、
対象物が一意に特定できる。
その状態を作る。

これを、
Never-Lost Owner Protocol(TM)
と呼びます。

■　査察官、検察官に「仕事を増やす」のではなく、返還業務を構造化する

一見すると、
「新所有者がこまめに問い合わせれば行政の仕事が増えるのではないか」
という疑問があります。
当社が目指すのは逆です。
無秩序な電話照会を増やすことではありません。

AIが、
・物品番号
・事件番号等
・権利者情報
・前回照会日
・前回答
・必要書類
・返還可否
を構造化し、重複照会を防ぎます。

例えば、
「30日前にも回答済みで状況変更なし」
であれば照会を抑制する。
一方、
「前回回答から相当期間経過」
「事件終結を確認」
「留置必要性について状況変化の可能性」
などがあれば、必要な照会のみを提示する。
つまり、
AIが問い合わせを増やすのではなく、問い合わせを交通整理する。
そして行政側でも、
返還先が不明
連絡が取れない
旧住所へ通知
公告
保管継続
といった将来的な事務負担が減るのであれば、公的保管コストや人的事務コストの低減余地も生まれます。

これは行政への敵対ではありません。
Public-Sector Exit Efficiency
です。

■　国税局と検察にとっても「返せる相手が消えない」

押収物の新しい所有者が一貫して連絡可能であれば、
行政側から見ると、
「返還すべき可能性のある相手との連絡線が切れない」
というメリットがあります。

旧所有者が海外へ転居する。
法人が解散する。
担当者が退職する。
何年も経過する。
こうした時間的変化があっても、
SEIZE2CYCLE AI上では、
・誰が権利を主張しているか
・どの契約によるものか
・どの物品か
・どこへ連絡すればよいか
が継続管理されます。

行政による押収管理と、
民間による権利管理を、
混ぜるのではなく、
APIのように接続する。
それが本構想です。

■　「Legal Dead Asset」をゼロへ

金融市場には休眠資産があります。
不動産には遊休資産があります。
企業には余剰資産があります。
そして、法的手続の中にも、
Legal Dead Asset
があります。

所有権は存在する。
物も存在する。
しかし誰も使っていない。
誰も売っていない。
誰も寄付していない。
誰も返還を積極的に求めていない。
SEIZE2CYCLE AIは、この状態をゼロに近づけます。

■　押収物を「オークション」ではなく「未来市場」にする

本サービスでは、押収中の現物を市場に流通させません。
代わりに、
「返還された場合に取得したい」
という需要を可視化します。

これを、
Release Futures(TM)
と呼びます。

金融デリバティブを提供するものではありません。
返還時期や返還そのものを保証する商品でもありません。
法令上の金融商品を意味するものでもありません。
あくまで、
将来返還可能となった物品について、適法な譲渡・寄付候補を事前にマッチングする仕組み
です。
だから、証拠保全と市場を衝突させません。

■　1円で譲る。0円で寄付する。世界で使う。

重要なのは最高値ではありません。
元所有者にとって価値がほぼなくても、
別の人にとっては価値があります。

日本で旧型となったPCが、
カンボジアでは仕事道具になる。
日本では不要になったタブレットが、
東南アジアでは教育機材になる。
富裕層にとって受領する手間の方が高い機器を、
若者が使える。

そこでSEIZE2CYCLE AIは、
Price Optimization
ではなく、
Impact Optimization
を行います。

AIは、
・市場価格
・輸送費
・修理費
・データ処理費
・環境負荷
・寄付価値
・教育利用価値
・地域需要
を比較します。

最も高く売るのではなく、
「その物の残存価値を最も大きくする次の所有者」
を探します。

■　組合費無料ユニオンを、Circular Distribution Networkへ

そして、この仕組みを組合費無料ユニオンと接続します。

通常のオークションでは、
金を多く払える者が勝ちます。
ユニオンでは、
・必要としている人
・社会的効果を生み出せる人
・教育目的で使える人
・再利用能力がある人
も候補になります。

これは単なる中古市場を目指すものではありません。
Human-Need Marketplace
です。

AIが価値を査定し、
ユニオンが需要を発見し、
法律が権利を整理し、
返還後に現物が動く。
AI × Legal × Union × Reuse × Global
この5つを一本にします。

■　大橋院では「売買業」ではなく、Legal Circular Economyを実証する

堺整骨院 大橋院では、第一段階として、
・押収物等に関するCircular Inventoryの作成
・返還後意思の登録
・寄付候補登録
・将来譲渡候補登録
・AIによるLegal Red Zone判定
・リユース需要分析
・権利承継情報の管理
等を実証します。

古物の買取・販売、競り、仲介その他について古物営業法その他の法令上の許可・届出等が必要となる場合には、堺整骨院が当該行為を行うときは必要な許可・届出等を行った上で実施し、必要に応じて適法な外部事業者を通じて行います。

堺整骨院が無許可で中古市場を運営するものではありません。
この線引きを明確にした上で、
法律を回避するのではなく、法律がこれまで利用していなかった余白を社会価値に変換します。

■　国家が押収したからこそ、社会へ戻す出口まで美しく設計する

押収は、刑事司法や犯則調査に必要な制度です。
それを否定する必要はありません。

しかし、
国家が証拠として保管する。
証拠としての役割が終了する。
所有者へ戻す。
その先で廃棄される。
ここまでが必然である必要もありません。

私たちは、その最後に、
・Reuse
・Donate
・Transfer
・Global
という4つの出口をつくります。

■　From Seizure to Stewardship.

SEIZE2CYCLE AIが変えたいものは、押収制度ではありません。
押収された後の時間に対する、人間の考え方です。

旧所有者が忘れても、
AIは忘れない。
新所有者が変わっても、
権利履歴は残る。
行政担当者が変わっても、
照会履歴は残る。
物が古くなっても、
世界のどこかでは価値がある。
だから、
SEIZE.
PRESERVE.
TRANSFER RIGHTS.
RELEASE.
REUSE.
RECONNECT.
国家は証拠を守る。
AIは権利の連続性を守る。
ユニオンは次の利用者を見つける。
世界はその物をもう一度使う。
From Evidence to Impact.
From Seizure to Stewardship.
堺整骨院 大橋院とrYojbabaは、日本の押収制度そのものには一切介入することなく、その「出口」に新たなCircular Economyを実装することを目指します。

■　会社概要


Nasdaq Towerのウェルカムメッセージ

株式会社rYojbaba（rYojbaba Co., Ltd.）

証券コード／ティッカー：RYOJ（Nasdaq MarketSite 上場）
設立：2015 年
本社所在地：福岡県福岡市南区大橋4丁目3番1号
代表者：代表取締役社⾧ 馬塲亮治
従業員数：311 名（2026年5月31日現在）
事業内容：
・労務コンサルティング事業（労務・上場コンサルティング、労務リスク管理他）
・健康サービス事業（整骨院・美容サロン運営他）
株式会社rYojbabaホームページ：https://www.ryojbaba.co.jp

2026年5月26日に行われた上場ベルセレモニーでの馬塲亮治氏の写真


Nasdaq Towerに表示された、株式会社rYojbaba 代表取締役社長 馬塲亮治

同社株式は moomoo 証券 を通じてNasdaq上場株式としてお取引いただけることを確認しております。今後、他の証券会社においても取扱いが拡大する可能性がございます。

本件は現時点で確認された事実のご案内であり、特定の証券会社の利用を推奨・斡旋するものではありません。また、同社は証券取引の仲介行為を行うものではなく、投資勧誘を目的とするものでもございません。株式取扱いに関する最終的な判断は、必ず投資家ご自身の責任において行っていただきますようお願い申し上げます。

moomoo 証券：https://www.moomoo.com/jp

株式会社rYojbaba 代表取締役社長 馬塲亮治

今日の日本においては、物価上昇、為替変動、人材不足といった課題が顕在化しておりますが、同社はこうした知見の蓄積を背景に、IPO コンサルティングや事業売却等について、お客様のニーズに即した最適なサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。

お問い合わせ先
E-mail：info@ryojbaba.co.jp
※好評のコンサルティングに関しましても上記にお問い合わせ下さい。

堺整骨院グループ


堺整骨院グループの店舗外観

堺整骨院グループは、40年の歴史ある整骨院で、伝統の技術を継承しながら、福岡県を中心に九州および広島県・東京都に約30店舗を展開しています。

西洋医療的知識と東洋医療を統合し、お一人お一人に最良の施術を提供し、独自の方程式でお客様の命に関わる不調を、早く見つけることを使命としています。肩こり・腰痛・スポーツでのケガは、命に関わる症状ではないと思われがちですが、肩こりや腰痛は、単なる筋肉疲労ではなく、内臓をはじめとする体内の不調のサインかもしれません。

また、交通事故でのケガも専門のスタッフがおり、事故の状態によって、身体に受けるダメージが異なるため、医学だけでなく、物理学的な観点からも施術を行います。多数の症例・施術実績に基づき、「後から痛みの出ない施術」を心掛けています。また、保険会社との対応もしっかりサポートしています。

身体に不安がある方は是非、専門知識を身に付けたスペシャリストがいる、国民医療の窓口の堺整骨院グループへ足を運んでみましょう。

設立：1989 年
代表者：代表取締役 渡辺淳一
事業内容：整骨院・鍼灸院運営
特徴：35年以上にわたり地域密着型で施術を提供し、rYojbaba グループの医療基盤を担う中核会社

株式会社堺整骨院 ホームページ：https://fukuoka-seikotsuin.com/
堺整骨院グループ一覧GoogleMap：https://maps.app.goo.gl/Ae7pFdv5jaLMnxfi9
堺整骨院 求人：https://recruit.sakai-seikotsuin.jp/

株式会社堺整骨院西 代表取締役 渡辺淳一

メディカルトレーナー活動

堺整骨院グループは、国家資格を保持した柔道整復師・鍼灸師等が、地域のスポーツ大会に救護トレーナーとして積極的に参加し、選手のサポートを行います。

また、監督や応援に来られている家族の方の身体の悩みにも応えられるように、地域の方とのコミュニケーションも大切にしています。

堺整骨院グループでは、認定メディカルトレーナー制度が設けられており、知識・技術・モラルの全ての面において、当社の基準を満たしたスタッフが取得出来る資格があり、常にスキルアップを目指して勉強会を行っています。

メディカルトレーナーが処置を行う様子

医療連携

堺整骨院グループは、他の医療機関と連携しているので、もし内臓やその他の不調が見つかった場合でも、併院・転院が可能です。

野多目まつおかクリニックと医療連携を結んでおり、整骨院での施術が難しい場合やクリニックと堺整骨院での施術を併用した方が施術効果が高まる場合など、患者様へのご説明・ご同意を取った上で、相互に患者様を紹介していますので、安心して来院いただけます。

ケガや痛み改善のほか、運動指導やトレーニングのアドバイスなども行っていますので、お身体でお困りの方は、気楽にご相談下さい。

野多目まつおかクリニック HP：https://notame-cl.com/index.html

野多目まつおかクリニック 松岡 信秀院長

国税ユニオン～労働者のミカタ～：https://globalunion-grp.org/mikata/u/kokuzeiunion/

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