ジェネロ株式会社は、AIプロジェクトを成功に導くScaled Agile公式講座「AI-Native Value Architect」を、2026年12月3日・4日に東京で開催します。

多くの企業が抱える「AIプロジェクトのPoC止まり」を突破へ。 ジェネロ株式会社（本社：東京都大田区、代表取締役：竹内大志）は、AIプロジェクトを成功へ導く「型」を学ぶScaled Agile, Inc.公式トレーニング「AI-Native Value Architect」を開催いたします。 2026年12月3日（木）・4日（金）の2日間、新丸の内センタービル（東京・丸の内）にて、実践的なハンズオン形式で実施いたします。

Scaled Agile, Inc.公式トレーニング「AI-Native Value Architect」を開催

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「AI-Native Value Architect」は、AIを大規模に活用するための新しいSAFe(R)「AI-Native SAFe」に基づく、Scaled Agile公式トレーニングです。AIプロジェクトを成功まで導く「型」を、演習を中心とした2日間のハンズオンで習得します。話を聞いて終わりにせず、手を動かして身につけられる内容です。修了後の試験に合格すると、Certified AI-Native Value Architectの認定を取得できます。

■ AI-Native SAFeとは
「AI-Native SAFe」は、Scaled Agile社が2026年に発表したフレームワークの最新バージョンです。世界で2万社以上の企業や政府機関に導入され、200万人以上が実践するSAFe（Core SAFe）の実績あるリーン・アジャイル手法をベースに、AIを組織全体で大規模に活用するための体制・ガバナンス・運用モデルを組み込んでいます。
本バージョンでは、新たに「AI Value Architect（AIバリューアーキテクト）」という専任の役割が定義されました。コスト、倫理、法務、リスク管理を包括的にケアしながら、AIプロジェクトを確実な事業成果へと導く重要なポジションです。
■ AI Value Architectの役割
ART（アジャイル・リリース・トレイン：アジャイル開発の推進組織）がAIを最大限に活用できるよう支援する核となる存在です。主に以下の役割を担います。
- ガバナンスと指導: チームに対して、責任あるAIの活用法をコーチングする
- ツールの最適化: 既存のAIツールにおけるさらなる活用機会を発掘・提案する
- ビジネスと技術の橋渡し: 事業目標と技術実装を強力に結びつける
- 推進とリスク管理: 組織の壁を越えて関係者を巻き込み、リスク管理やデータに基づく成果計測を推進する

■ 本トレーニングの4つの習得ポイント
2日間の実践的な演習を通じ、AI Value Architectとしての具体的な業務プロセスを一通り体験・習得します。
- AIプロジェクトの失敗パターン（3大要因）の回避「投資したのに使われない」「PoCから本番へ進まない」「トレンドに流され本来の課題を見失う」といった落とし穴を事前に回避する術を学びます。
- 本番運用へ導くフレームワークの実践4つのステップ（SENSE・DISCOVER・DESIGN・DELIVER）に沿って、AIソリューションをPoCから本番稼働まで推進する力を身につけます。
- ステークホルダーを巻き込むコミュニケーション力AIの導入価値を経営層やビジネス部門に伝わる言葉で可視化し、プロジェクトをスムーズに推進する手法を習得します。
- 既存AI資産の価値最大化自社で保有する既存のAIツールやデータを棚卸しし、埋もれていた価値を最大限に引き出すアプローチを学びます。

■ AIソリューションをPoCから本番へと導く4つのライフサイクル（The AI-Native Solution Lifecycle）
トレーニング内では、以下の4ステップを実際に体験・実践します。
- STEP 01: SENSE（察知・背景理解）プロジェクトの背景にある期待や要請を正確に捉え、関係者間の認識と意図を1枚のマップに統合します。
- STEP 02: DISCOVER（課題の深掘り）潜在的なニーズや現場の声を拾い上げ、真に解決すべき「本質的な課題」とアプローチの起点を見極めます。
- STEP 03: DESIGN（多角的な設計）ビジネス価値、AIソリューション、データ、運用体制、リスク・コンプライアンス、ROI（採算性）の6つの視点から包括的な設計図を策定します。
- STEP 04: DELIVER（実行・計画策定）90日間の具体的な実行計画を読み解き、不確実性が高い状況下での柔軟な意思決定とログの残し方を学びます。


お申し込みから認定までの流れ

- お申し込み：公開講座の日程を選んでお申し込みください。社内研修として開催したい場合は、ご相談ください。
- 事前学習（約2時間・必須）：オンデマンドの2つのモジュールで、AIプロジェクトが失敗しやすいポイントの見極め方（AI-Native Lens）と、経営層に価値を伝える話し方（Leading Value Conversations）を学びます。
- 対面トレーニング（2日間）：対面で、プレイブックをシナリオに沿ってハンズオンで学びます。当日は、普段お使いの生成AIのアカウントと、研修専用のアプリを使います。
- 認定試験：トレーニング修了後60日以内に受験します。
- 認定取得、職場で実践：合格するとデジタル認定を取得できます。持ち帰ったプレイブックで、自社のプロジェクトを前に進めることができます。

複数名での受講・別日程での受講
同じ会社から6名以上で受講される場合は、人数やご希望の時期を伺ったうえで、公開講座での受講や、御社専用の日程での開催など、御社に合った受講の方法をご提案します。今回の日程（12月3日・4日）で受講できない方は、次回以降の公開講座で受講できます（1名から受講可能）。次回の開催日程をご案内しますので、お気軽にお問い合わせください。
お申し込み・お問い合わせ
トレーニングの詳細、お申し込みは以下のページからご確認ください。

詳細及びお申し込みはこちら

トレーニング概要

■ 受講対象者
アジャイルチームやART（アジャイル・リリース・トレイン）の成長と成功を支えてきた方々にとって、キャリアの新たなステップとなるプログラムです。主に以下のような役割を担う方を対象としています。
- スクラムマスター / チームコーチ
- SAFe Practice Consultant（SPC）
- リリーストレインエンジニア（RTE）
- システムアーキテクト
- プロダクトマネージャー / プロダクトオーナー

■ 受講資格（前提条件）
本講座に特別な受講前提条件はありません。上記以外の役割・職種の方も幅広くご受講いただけます。また、事前講座（AI-Native Foundations等）の受講経験がなくても、本トレーニングから直接ご受講が可能です。

※ Scaled Agile、SAFe、AI-Nativeは、Scaled Agile, Inc.の商標または登録商標です。

■過去の開催実績
ジェネロがこれまでに開催したAI-Nativeトレーニングです。

- 2026年10月2日（金） Leading the AI-Native Organization 公開講座・東京
- 2026年7月29日（水）～31日（金） AI-Native Change Agent（現 AI-Native Value Architect） 公開講座・東京
- 2026年7月27日（月）・28日（火） AI-Native Foundations 公開講座・東京
- 2026年7月14日（火） Leading the AI-Native Organization 公開講座・東京
- 2026年5月25日（月）・26日（火） AI-Native Foundations 公開講座・大阪
- 2026年4月27日（月）・28日（火） AI-Native Foundations 個社開催・東京


ジェネロ株式会社について
ジェネロ株式会社は、オープンソースのDrupal、アジャイル、そしてAIを組み合わせた「AI-Native」な組織への変革を支援するデジタルエージェンシーです。戦略策定、システム開発、クラウド運用、トレーニングまでを一気通貫で支援し、最先端のAI技術を組織の意思決定や日々の業務システムへ深く組み込むことで、変化の激しい時代においても価値を生み続けられる組織づくりに貢献します。
お問い合わせ先
【本件に関するお問い合わせ】
ジェネロ株式会社 担当：マーケティング室
Email：info@genero.jp
URL：https://genero.jp/contact

会社概要
社名：ジェネロ株式会社（英文表記：Genero, Inc.）
代表者：代表取締役 竹内 大志
所在地：東京都大田区山王2丁目5-6 山王ブリッジ
設立：2003年4月
事業内容：AI導入支援、アジャイル組織変革コンサルティング、デジタルマーケティング支援、オープンソースシステムの開発・運用
Webサイト：https://genero.jp/
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